11月18日下午，晉能電力集團在本部召開今年11月份月度碰頭會暨安全工作工作會議，回顧總結(jié)1-10月各項工作，安排部署后兩個月重點工作。會議由公司黨委副書記、總經(jīng)理柳成亮主持，晉能控股電力集團副總經(jīng)理劉平參加。

會議首先現(xiàn)場指定部分所屬企業(yè)分別對安全、環(huán)保和生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)工作作了專題匯報。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部對近期安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了匯報，就上級有關(guān)會議精神和工作要求進(jìn)行了傳達(dá)，通報了安全檢查及電力安全事故信息，并就下一步相關(guān)安全工作進(jìn)行了安排。生產(chǎn)運營部對截至10月份經(jīng)營指標(biāo)完成情況、全年預(yù)測指標(biāo)、內(nèi)部對標(biāo)情況進(jìn)行了通報，并就近期生產(chǎn)經(jīng)營工作做了安排。公司各班子成員就分管領(lǐng)域重點工作進(jìn)行了安排部署。

柳成亮同參會人員共同重溫學(xué)習(xí)了今年年初安全一號文件中明確的安全生產(chǎn)“16項細(xì)節(jié)管理”的內(nèi)容，并對公司今后150天特殊時期安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)行了詳細(xì)安排和布置。針對下一步工作，柳成亮提出“下足五方面功夫”的要求，一是各企業(yè)要對照年初下達(dá)的各項具體指標(biāo)，檢點完成情況，爭取在剩余的42天里把差距補起來，在盯指標(biāo)、找不足、定思路、找措施上下足功夫。二是做好今年工作的總結(jié)分析，謀劃好明年計劃，為做實明年工作打牢基礎(chǔ)，為下一步開拓創(chuàng)新找準(zhǔn)著力點，特別是要在加強信息化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化方面進(jìn)一步加強技術(shù)創(chuàng)新的力度，在不斷提升安全環(huán)保管理和節(jié)能降耗水平上下足功夫。三是繼續(xù)協(xié)同作戰(zhàn)開展好后兩個月的現(xiàn)貨交易工作，同時不放松電量爭取，在保電量、增效益上下足功夫。四是繼續(xù)落實好10月份電量營銷、燃料管理和固廢綜合利用三個專題會議精神，緊盯突出問題，在突破瓶頸、難題攻關(guān)上下足功夫。五是增強政治意識和政治敏銳性，牢固樹立“五個一”思想，確保各項工作和職工隊伍的安全穩(wěn)定，在為改革重組營造良好輿論氛圍上下足功夫。柳成亮還對晉能控股集團黨委常委、副總經(jīng)理，晉能控股電力集團黨委常委、黨委副書記、董事長劉文彥11月17日到晉能電力本部進(jìn)行現(xiàn)場辦公的講話精神進(jìn)行了傳達(dá)。

劉平結(jié)合當(dāng)前形勢和下一步重點工作提出三點要求，一是講政治，各級干部職工要與省委保持一致，支持晉能控股集團改革重組工作。二是盡職責(zé)，努力干好當(dāng)前工作，圓滿完成各項任務(wù)，確保指標(biāo)兌現(xiàn)、目標(biāo)實現(xiàn)。三是謀發(fā)展，認(rèn)真制定好明年工作計劃和“十四五”期間的發(fā)展規(guī)劃。

公司班子成員、本部各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門成員，各基層企業(yè)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部及相關(guān)部門成員近300人參加會議。