創(chuàng)新是民族進(jìn)步之魂。近年來(lái)，晉能長(zhǎng)治熱電有限公司確立“設(shè)備是基礎(chǔ)、技術(shù)是保障、創(chuàng)新是關(guān)鍵”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理思路，并于2019年3月成立“任杰職工創(chuàng)新工作室”，鼓勵(lì)和帶動(dòng)職工創(chuàng)新創(chuàng)效，收到良好成效。該公司2019年和2020年連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)發(fā)電機(jī)組零非停，各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)得到優(yōu)化提高，設(shè)備可靠性達(dá)到山西省同類型機(jī)組先進(jìn)水平。

立足創(chuàng)新聚人才

了解晉能長(zhǎng)治熱電有限公司的人都知道，該公司投產(chǎn)以后并不順利，受內(nèi)外部諸多因素影響，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)連年虧損，尤其是設(shè)備狀況差、機(jī)組非停次數(shù)多，嚴(yán)重制約企業(yè)的發(fā)展。

扭轉(zhuǎn)不利局面成為當(dāng)務(wù)之急，晉能長(zhǎng)治熱電有限公司加大技術(shù)改造力度，大力倡導(dǎo)創(chuàng)新創(chuàng)效，“任杰職工創(chuàng)新工作室”應(yīng)勢(shì)而生。

工作室經(jīng)過(guò)1年多時(shí)間創(chuàng)建，逐步把各專業(yè)技術(shù)骨干充實(shí)了進(jìn)來(lái)，搭建起技術(shù)交流、創(chuàng)新革新、人才培養(yǎng)的綜合型平臺(tái)。工作室擁有創(chuàng)新活動(dòng)室1間、配套實(shí)驗(yàn)室3間、配套仿真機(jī)培訓(xùn)室1間，20名成員主要由本廠培養(yǎng)的技術(shù)骨干組成，其中35周歲以下青年14人，研究生4人，本科生14人，雙重職稱1人，工程師19人，整個(gè)團(tuán)隊(duì)具有年紀(jì)輕、學(xué)歷高、創(chuàng)新性強(qiáng)等特點(diǎn)。

“任杰職工創(chuàng)新工作室”由晉能長(zhǎng)治熱電有限公司設(shè)備管理部副主任任杰牽頭。他是設(shè)備管理部鍋爐專業(yè)帶頭人，勤于鉆研，勇于創(chuàng)新，以飽滿的熱情和務(wù)實(shí)的精神投入工作，帶領(lǐng)鍋爐專業(yè)技術(shù)人員通過(guò)持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)鍋爐“四管”零泄漏、各項(xiàng)指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化的目標(biāo)，為安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行做出重要貢獻(xiàn)，2019—2020年度榮獲晉能集團(tuán)有限公司“勞動(dòng)模范”稱號(hào)。

工作室創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成立以來(lái)，主要圍繞設(shè)備安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行開展工作，立足發(fā)電供熱生產(chǎn)，力求機(jī)組各項(xiàng)指標(biāo)最優(yōu)和設(shè)備運(yùn)行效率最高，弘揚(yáng)傳、幫、帶精神，把技術(shù)骨干和有創(chuàng)新熱情的普通職工特別是青年職工聚集起來(lái)，技術(shù)骨干充分發(fā)揮經(jīng)驗(yàn)豐富、素質(zhì)過(guò)硬的特點(diǎn)，年輕職工發(fā)揮掌握新知識(shí)、新技術(shù)快的優(yōu)勢(shì)，聚集創(chuàng)新力量，激發(fā)創(chuàng)新火花，提升創(chuàng)新能力，為晉能長(zhǎng)治熱電有限公司提升創(chuàng)新力提供最基礎(chǔ)、最活躍的力量。

注重創(chuàng)新顯成效

以小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議為內(nèi)容的“五小”競(jìng)賽活動(dòng)，引導(dǎo)青年從“小”做起，立足本職崗位，關(guān)心企業(yè)發(fā)展，促使青年在生產(chǎn)實(shí)踐中發(fā)揮聰明才智，動(dòng)腦筋，想辦法，是解決生產(chǎn)難題，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的有效途徑。“任杰職工創(chuàng)新工作室”帶動(dòng)專業(yè)技術(shù)骨干立足發(fā)電供熱生產(chǎn)實(shí)際，圍繞“五小”開展工作，注重革新，把技術(shù)創(chuàng)新融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之中，各專業(yè)帶頭人緊緊圍繞安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、降本增效等工作實(shí)踐，組織開展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)革新，解決了一個(gè)個(gè)技術(shù)難題，獲得了一項(xiàng)項(xiàng)創(chuàng)新成果。

任杰牽頭負(fù)責(zé)的“鍋爐等離子燃燒器改造項(xiàng)目”，針對(duì)晉東南地區(qū)貧煤煤質(zhì)特點(diǎn)，通過(guò)完成鍋爐富氧微油燃燒器改造，解決了鍋爐冷態(tài)煤粉著火困難的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)鍋爐冷態(tài)點(diǎn)火一次成功，機(jī)組冷態(tài)啟動(dòng)耗油量大幅降低，年可產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益約171萬(wàn)元，獲得山西省長(zhǎng)治市2019年“五小”成果二等獎(jiǎng)。

創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)分專業(yè)攻關(guān)，化學(xué)專業(yè)對(duì)加藥、尖峰排污等系統(tǒng)進(jìn)行改造，實(shí)現(xiàn)兩臺(tái)澄清池同時(shí)運(yùn)行的要求，規(guī)范澄清池運(yùn)行調(diào)整及化驗(yàn)工作，在保證出水水質(zhì)前提下，降低中水制水單耗，改造完成后完全停止補(bǔ)充自來(lái)水，中水制水單耗持續(xù)降低，年可節(jié)省成本314.775萬(wàn)元。熱力專業(yè)對(duì)4臺(tái)熱網(wǎng)循環(huán)泵進(jìn)行泵軸強(qiáng)度改造，經(jīng)過(guò)連續(xù)5個(gè)月的運(yùn)行未發(fā)生循環(huán)泵泵軸斷裂故障，保障了市政供熱，當(dāng)年減少損失50.75萬(wàn)元，后續(xù)可減少供熱維護(hù)費(fèi)用62.75萬(wàn)元/年。環(huán)保專業(yè)對(duì)脫硫CEMS系統(tǒng)二氧化硫測(cè)量雙極冷凝及磷酸滴定實(shí)施技術(shù)改造，徹底解決了標(biāo)定前后分析儀二氧化硫測(cè)量數(shù)據(jù)的偏差，使原來(lái)3個(gè)小時(shí)的維護(hù)時(shí)間縮減為2個(gè)小時(shí)，二氧化硫反應(yīng)時(shí)間由3分鐘降至2分鐘，為運(yùn)行人員提供了準(zhǔn)確可靠的調(diào)節(jié)參考依據(jù)，使?jié){液密度調(diào)節(jié)更加客觀合理，減小了脫硫漿液循環(huán)泵的電流，降低了廠用電率，節(jié)約了石灰石用量，提高了整個(gè)機(jī)組脫硫效率，年可節(jié)省費(fèi)用15萬(wàn)元。

“任杰職工創(chuàng)新工作室”加大職工創(chuàng)新創(chuàng)效宣傳，帶動(dòng)職工創(chuàng)新創(chuàng)效，營(yíng)造出濃厚的全員創(chuàng)新氛圍。2020年晉能長(zhǎng)治熱電有限公司實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)效、“五小”項(xiàng)目22項(xiàng)，選出優(yōu)秀項(xiàng)目上報(bào)長(zhǎng)治市及山西省。工作室卓有成效的工作促進(jìn)各項(xiàng)發(fā)電供熱指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化，有力推進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作良性發(fā)展，2019年晉能長(zhǎng)治熱電有限公司完成發(fā)電量35.8億千瓦時(shí)，利用小時(shí)5425小時(shí)，創(chuàng)歷史最好水平，在山西省同類型機(jī)組中名列前茅。2019年和2020年該公司連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)機(jī)組長(zhǎng)周期連續(xù)運(yùn)行，設(shè)備健康水平持續(xù)提高，安全基礎(chǔ)更加穩(wěn)固。

持續(xù)創(chuàng)新向未來(lái)

“任杰職工創(chuàng)新工作室”立足崗位，立足今天，面向全廠，面向未來(lái)。不僅僅是一項(xiàng)活動(dòng)，更是一條利于職工成長(zhǎng)、企業(yè)發(fā)展的重要途徑。

晉能長(zhǎng)治熱電有限公司堅(jiān)持以“任杰職工創(chuàng)新工作室”為平臺(tái)，通過(guò)多種形式大力實(shí)施素質(zhì)提升工程。定期開展技術(shù)交流活動(dòng)，采取集體攻關(guān)、專業(yè)研究、多專業(yè)討論等形式，不斷加強(qiáng)專業(yè)協(xié)作和技術(shù)探索；以專業(yè)技術(shù)骨干為核心，采取“傳幫帶”“名師帶徒”等方式，不斷培養(yǎng)和吸納有創(chuàng)新熱情的普通職工、年輕職工積極參與到“小發(fā)明、小革新、小創(chuàng)造”活動(dòng)中；堅(jiān)持推進(jìn)“一周一訓(xùn)”活動(dòng)，鼓勵(lì)各專業(yè)技術(shù)帶頭人走上講臺(tái)，進(jìn)行技術(shù)講課，相互交流經(jīng)驗(yàn)，提升技能水平。

“任杰職工創(chuàng)新工作室”力求把習(xí)近平總書記關(guān)于“實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略”的新思想、新論斷、新要求融入到工作實(shí)踐之中，通過(guò)技術(shù)骨干帶頭、職工群眾廣泛參與，不斷提高工作技術(shù)含量。大力弘揚(yáng)工匠精神、勞模精神，有效激發(fā)廣大職工群眾的工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性，為創(chuàng)新創(chuàng)效提供源源不斷的源泉和動(dòng)力。

（文字：李峰玉，攝影：毛寶琦）