3月29日，山西臨汾供電公司調(diào)控中心主任吳英松了口氣，“通過調(diào)控布置作業(yè)、發(fā)展及運(yùn)檢完成作業(yè)的工作機(jī)制,以及梯次主變輪換、轉(zhuǎn)移變電站尖峰負(fù)荷等手段，我們?nèi)齻€(gè)專業(yè)相互融合，循環(huán)論證解決方案，現(xiàn)都已在實(shí)施過程中，上半年可解決度夏問題，今年的運(yùn)維壓力小多了。”這是國網(wǎng)山西電力電網(wǎng)診斷分析及挖潛增效規(guī)劃成果的一個(gè)縮影。該成果挖潛存量，激活增量，是“花小錢辦大事、少花錢多辦事”的典型實(shí)踐案例。

自2020年11月起，國網(wǎng)山西電力規(guī)劃、生產(chǎn)、調(diào)度各專業(yè)協(xié)同聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)流程再造、融合式管理，轉(zhuǎn)變以往規(guī)劃更加注重增量的慣性思維，聚焦存量資源高效利用，以最小投資，全方位消除長(zhǎng)期困擾的電網(wǎng)痼疾，推動(dòng)“保安全降效率”轉(zhuǎn)變?yōu)椤鞍踩孰p提升”。

電網(wǎng)歷年投資主要聚焦增量區(qū)域，新的輸變電工程落地投運(yùn)后，部分存量電網(wǎng)效能降低、資產(chǎn)趨向沉睡。隨著傳統(tǒng)電網(wǎng)向能源互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)變，這種“源隨荷動(dòng)”、“以冗余保安全”的規(guī)劃運(yùn)行方式已經(jīng)不適應(yīng)新時(shí)代電網(wǎng)發(fā)展需求。

國網(wǎng)山西電力通過先行先試，發(fā)展、運(yùn)檢、調(diào)控職責(zé)歸位，融合式管理，專業(yè)側(cè)重，又相互補(bǔ)足，協(xié)同能力非常顯著;通過轉(zhuǎn)變規(guī)劃理念，挖潛存量，激活增量，不僅消除長(zhǎng)期困擾的電網(wǎng)痼疾，也達(dá)到了“小投資辦大事，少投資多辦事”的目標(biāo);基于存量電網(wǎng)可開放情況大數(shù)據(jù)分析，還可轉(zhuǎn)型服務(wù)，引導(dǎo)政府因地制宜招商引資，源荷匹配協(xié)同發(fā)展。

據(jù)專業(yè)測(cè)算，在國網(wǎng)山西電力系統(tǒng)，僅山西臨汾公司通過存量挖潛，可釋放110千伏變電容量1120兆伏安，相當(dāng)于新建11座110千伏變電站，通過綜合利用存量資源，可減少新建線路502公里，全市輕重載主變及重載線路全部清零，輕載線路減少49條。

下一步，國網(wǎng)山西電力將提煉經(jīng)驗(yàn)，安排全域開展“存量挖潛”工作，充分發(fā)揮沉睡資產(chǎn)潛能，提升電網(wǎng)的利用率和承載力。同時(shí)，實(shí)現(xiàn)存量電網(wǎng)的可開放能力與政府(或園區(qū))招商引資負(fù)荷的“源荷互動(dòng)”，為全面打贏“獲得電力”指標(biāo)評(píng)價(jià)攻堅(jiān)戰(zhàn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（張晏銘? 閆永芳）